中国演艺设备技术协会五年发展规划纲要

建立健全人才培养、吸引、使用、评价、激励机制。

进一步加强地区组建设，深入贯彻《地区组工作条例》，科学调整地区组的设立，落实地区组兼职工作人员的配置，健全地区组工作的考核机制，严格规范地区组的财务管理。创新地区组工作的形式和内容，以促进会员企业发展和保证会员的参与度为中心，提升地区组在促进会员队伍建设方面的有效作为。

单位会员的发展由注重数量规模向注重质量素质转变，单位会员动态保持在2000家。建立一支德才兼备的复合型的协会个人会员（专家）队伍，优化其年龄结构、知识结构，适当加大地区及企业一线的个人会员（专家）比例。

进一步加强演出场馆设备专业委员会建设，以促进行业的科技进步为核心，以为会员企业服务为宗旨，创新工作的开展，深化服务的内涵，拓展服务的外延，充分发挥集体技术力量的资源作用。

（三）展览会建设

将中国国际专业音响•灯光•乐器及技术展览会办成国际一流的展览会，在世界范围内规模上“保三争二”，向国外先进的展览会学习，进一步提升展览会的国际化、专业化、规范化水平。

与国际市场接轨，扩大外需。加大展览会在国际上的宣传力度、招展力度，吸引更多境外演艺设备生产商、销售商及专业观众参展、参观。
进一步加大展览会知识产权保护力度，有效维护参展企业的合法权益。提高展览会的科技含量，创造条件吸引国内外具有自主知识产权的高科技企业和具有高技术含量的产品参展。

适时增设展览会国际评奖项目，借助展览会平台，延伸展览会服务功能，扩大展览会的吸引力和影响力。

进一步提高办展质量，提供更系统的人性化服务。加强展馆管理，进一步科学合理化展馆布局。努力营造舒适的展览环境，提倡低碳参展理念。

有针对性地开展文化产业动态信息交流和参展商与专业观众的商贸交流活动，进一步增加展览会文化内涵的推动力和商贸交流的促进力。适时增设特色展品展区，增强展会的专业性。

进一步加强乐器的招展工作，特别是国（境）外乐器的招展。把乐器的招展作为提升展览会效能、影响力的系统工程，认真抓好。

加大展览会期间举办的国际论坛投入力度，更多吸引国外专家、企业专家演讲与交流，增强互动性、针对性、专业性与科技性，有效提升论坛影响力。

（四）技术工作组织体系和工作体系建设

抓好演艺设备工程企业综合技术能力等级评定工作、演艺设备行业产品评定工作、演艺设备企业个人职业技能评定工作、技术标准制定工作和技术培训工作。

进一步完善演艺设备工程企业综合技术能力等级评定标准，拓展评定范围、内容，加大宣传推广力度，有效提升等级评定的社会影响力和公信力。

以促进行业科技创新为宗旨，科学调整产品评定工作体系，加强低碳、节能、环保先进技术和先进产品的推广。

个人职业技能评定工作五年内逐步展开，建立起从业人员的职业技能鉴定的考评制度。

逐步建立健全涵盖产品标准、工程安装标准、工程验收标准的标准编制体系，五年内力争完成20-30项演艺设备相关的技术标准的制定。积极推广和贯彻标准，创新贯标方法，不断提升贯标的有效性。

进一步做好技术培训工作，注意提供面向会员的差异性服务。适时组织创办常设培训机构，以合作办学等形式，为行业系统培养技术人才，努力解决行业人才紧缺的现状，为行业的人才需求提供有效服务。

本着积极、稳妥、资源共享的方针，探讨建立检测机构、开展技术检测服务。

（五）专业信息传播平台建设

《演艺科技》要进一步提升杂志品质，着力打造演出科技与艺术交融的平台；协会网站群要有效整合行业资源，提供适用、便捷的网络信息服务。

《演艺科技》杂志要及时报道国家文化科技发展政策和行业有关方针策略，进一步提升杂志的舆论引导作用；加大对海内外演艺设备技术新理念、新科技、新设备的报道力度，充分发挥科技媒介促进科技创新的作用；全面刊登行业产业链中设备、技术信息，促进演艺设备学科建设、行业产学研一体化建设，促进技术与艺术的交融；遵循传媒行业的要求，2011年启动建立健全传媒企业市场化管理机制，实行市场化运作。努力创造良好的社会效益和经济效益。

要进一步完善协会网站群和办公平台的功能。协会网站要不断增加信息量，打造成综合性的专业信息服务平台，形成与会员的互动，及时反映会员的诉求；展览会网站在两年内建设完善英文版，加强对外宣传、招展工作；杂志社网站要进一步加强建设，加大技术服务内容，促进行业技术交流，资源共享。

协会五年发展规划纲要，是在未来五年内引领行业经济技术发展的理论依据和实践指南。在理事会（常务理事会）的领导下，协会常设办事机构具体负责规划纲要的贯彻实施。协会将结合年度工作计划，科学细化有关目标，以保证五年发展规划总体目标的逐项、逐步落实。