广州国光：承接订单转移 发展自主品牌

　　公司善于抓住新的市场机会，产品结构日趋优化。受到新增平板电视扬声器和音响系统的带动，消费类产品在主营业务收入中的占比由08年的13.35%提高到09年的21.27%，毛利率提高了8.12%；占主营业务10.28%的电子零配件产品的毛利率提高了4.27%。

　　国内市场方面，公司积极发展自有品牌、拓宽渠道。09年公司收购了美加和爱威，利用并购的方式拓展国内市场，不仅可以消除国内的竞争对手，而且承接其完整的品牌销售渠道，加快公司在国内的市场布局。公司并购分别在音响和功放两个领域，产业链布局合理。自主品牌的建设见效时间长，但对公司长远的发展意义重大。

　　出口方面，公司积极承接产业链向中国的转移。金融危机发生以来，公司积极开拓新客户、新订单，尽管单一客户的订单在减少，但客户的数量在增加。09年公司对美国的出口额增长30.61%，日本出口额增长513.59%，主要来自于平板电视扬声器和音响系统。同时，09年公司主要产品扬声器、音箱的出口退税率由14%提高到17%，也增强了公司的国际竞争力。技术研发方面，公司在加强自身研发力量的同时，借助中山大学国光通信电子研究院平台，加快技术的产业化转移，推进产品的高端化。

　　公司未来发展思路明晰。对海外市场，公司继续拓展多媒体产品，重点开拓平板电视扬声器和音响系统；国内市场加速品牌和渠道整合，优化经销商网络，保持一线城市市场占有率的同时，并重点开发二三线城市。