电声专家齐聚一堂 共话行业发展趋势

    在企业文化建设方面，一些中小企业往往走入“三不在乎”的误区，如不在乎“公德”（包括公益），他们认为企业的事与他人无关，只注重企业经济效益，在这种情况下，有些企业管理层为谋私利，总想着多占公司的便宜，或做一些损害公司利益的事，最后不仅会害了自己，严重的还会把企业拖垮。

    有些企业不在乎“真假”，这些企业为谋利，会在生产、出货中做假，造成整个公司的“品质”下降，信誉受损。

    有些企业不在乎“创新”，只会跟着其他公司的产品走，纯粹的模仿，这样的企业在平常时期可能维持正常的生产，但一旦碰到金融危机这样恶劣的形势，那企业离倒闭就不远了。

    作为一个有为的企业，重视三个结构的调整和文化建设，重视创新，才能使企业立于不败之地。

    要培养自己的“金耳朵”

    ——广州国光电器有限公司总工程师 俞锦元

    国光是上市公司，也是天乐集团的老朋友，多年来，天乐一直为国光提供扬声器零配件产品。作为行业内的专家，又是嵊州电声企业的合作伙伴，我对于嵊州的电声产业，无论是规模还是技术装备都不陌生。总体来说，我觉得天乐的生产设备已经过硬，但在软件上，还有提升的空间。当然，这也是我们国家电声行业的共同弱点。这导致了国产的喇叭与国际顶级产品相比，始终有差距。

    一个非常突出的不足之处，就是声学人才的缺乏。一个喇叭的音质到底好不好，有技术标准，但又不能完全靠设备来测量。国外的高档品牌，音质最终还是要靠耳朵来检测。这种能够用耳朵来分辨音质细微差别的声学人才，被行业人称“金耳朵”。他的耳朵，就像品酒师的舌头，一听就可以判断喇叭的音质优劣。这种人才在我们的电声行业中还很少。像天乐，虽然做了几十年的扬声器，但他们也只知道生产，在分辨优劣上，也只能依赖技术手段。因此，培养自己的金耳朵，对于企业在产品上缩小与国际顶级品牌的差距，是非常关键的一环。

    另外，国产产品与国外高档品牌的差距，还在于创新不足。这个创新包括材料、原理、工艺和结构等很多方面。比如新材料方面，纸盆的配方，是喇叭音质的关键，如何配出最好听的纸盆，这还是我们的薄弱环节。另外，国外现在已经在开发各种各样的金属盆，如铝、铍、铝镁甚至陶瓷等等，我们在这方面还很落后。这些年来，我们也都已经认识到这方面的差距，并且一直在努力。这次我们也将把天乐最新研制的纸盆带回去试验。

    技术进步是一个长期积累的过程，但是我相信，只要我们一直坚持下去，总有一天，我们会实现“中国创造”的目标。

　　要在软件投入上下功夫

　　——南京大学声学教授 徐柏龄

    天乐集团的电声配件产品，在国内乃至国外已确立了龙头地位，应该说，其产品的知名度与含金量已非常高，面对现在整个电声行业的发展趋势，竞争力是全球性的，天乐集团在电声行业中要有更大的成就，就要发挥已有的知名度，在软件投入上下功夫。