LED2009 照企优劣细品评

    LED无疑是不容有二的回答。

    世界第二、亚洲第一的广州国际照明展览会日前落下帷幕，展会现场的喧嚣过后，诸多企业纷纷出台2009下半年乃至未来几年的规划，有跨国大公司的大动作，更有本土中小企业的发展决心，但他们无不在呼喊着一个共同的声音、所有的规划和奔驰都指向了一个相同的目标：LED。

    放眼跨国照明企业——

    飞利浦以大中华区行政总裁为首，在展会期间喊出：我们要做LED照明的领先者口号——而在此之前，绿色照明、LED未来的宏观远景早已启动。

    夏普花了3年时间规划，预计2012年打入LED家居照明领域，不但明确了LED的目标，而且已细化定位到某一领域。

    东芝照明推出6.9W、4.1W等普通型照明灯泡，并将于年内推出100WLED灯泡，并配套逐步实施系统的市场拓展战略。

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    放眼国内市场——

    中国连续两年的高效照明推广，无疑掌握着中国LED产业发展的钥匙，如此大力而明确的推动，任何一个具备敏锐市场嗅觉的企业都会察觉到。2009年“十城万盏”具体到各城市、县市的LED路灯应用策略，为当地已在、正在准备投身LED的企业提供了更多展现的舞台。只要你有实力，东莞勤上的LED路灯可以装到北京去!

    2009广州国际照明展览会后，阿拉丁照明网记者与一线人员带回与企业沟通的最新动态：50%以上的本土企业也打出2009年打造LED品牌、开拓LED市场、试水LED照明的旗号。

    或许政府的政策还是吹动一股潮流之风，努力造就一种势头;或者各地政府的政策还是在努力营造一种氛围，为LED产业的诞生及发展铺垫基础；而各企业的频频动作，则鲜明的昭示着：2009年的LED大热之风，已然开始刮起。我们不妨对企业略做品评——

    大企业实力雄厚不可盲目托大

    优势分析：大企业进军LED，优势简言之显著于4方面：科研实力、经济支撑、市场经验、渠道资源——国外LED先进的技术无疑使他们的产品开发走在行业前列，而已经颇为成熟的市场运作机制和流程，也使得这些大公司的研发能够与市场紧密结合起来，制定最恰当的市场拓展机制，保证销售渠道的畅通。遍及世界各地的销售网络，也必将为他们LED产品的迅速普及提供有力支持。

    缺点：太多的优势集合在一起，或许会成为拖累的因素——因为太多实力和支撑证明着必然可行，反而会给大企业的动作带来更多压力和桎梏，品牌建设与渠道开拓过于依赖已有资源，不利于企业的发展壮大与未来拓展。我们只是担忧——而非判定——大企业过于的自信和优势，会带给他们尾大不掉的忧患。

    小企业多方支持切莫搞坏市场

    优势：一言概之，中国本土LED企业的优势主要在3方面：其一为政府的大力推动与支持，以及无限宏观配备给予的资源。其二是价格优势——已是老生常谈，中国的企业、原料和人力都决定，同样的产品中国的价格可以更诱人。其三是船小好调头：目前全中国3000多家半导体照明企业，其中至少一半是09年看到LED市场的巨大机遇随后立刻拍案上马的。较小的规模，决策的灵活，给予中国照明企业船小好掉头的突出优势。