朱新村在第45届全国演艺设备技术信息交流、贸易洽谈会上的讲话

在第45届全国演艺设备技术信息交流、贸易洽谈会上的讲话

朱新村
（2011年5月25日）

同志们：

上午好！

今天，是个值得纪念的日子，第45届全国演艺设备技术信息交流、贸易洽谈会今日开幕；而即将举办的中国国际专业音响•灯光•乐器及技术展览会将是第20届展览会；同时，我们也将在今年迎来协会20岁的生日。

一、回顾

20年来，特别是进入21世纪以来，我国演艺设备行业发展迅猛。行业订货会发展成为展览会，协会的会员单位从几十家发展到1252家，展览会由3000平方米发展到85000平方米，协会由展览会的协办方变成了主办方，协会从“中国文艺演出物资协会”更名为“中国演艺设备技术协会”。这20年，演艺设备行业逐步从计划经济过渡到了市场经济。

协会和展览会的发展与以下四个方面密不可分：一是国家实行改革开放政策，逐步建立起了社会主义市场经济体制，为演艺设备行业的发展提供了土壤；二是我国文化事业和文化产业的发展，带来了演艺设备行业和市场的繁荣；三是协会老一代领导人根据形势的发展做出了正确判断和举措，功不可没；四是全体会员的大力支持和共同努力。
  
二、现状和任务

如果说过去的20年行业经历了由小到大的发展，那么在未来的5~10年，协会的主要任务是引领行业由大向强发展。2010年下半年，经过对调研、走访及问卷调查结果的总结、研究和论证，协会编制了《五年（2011-2015）发展规划纲要》，并在2010年11月召开的协会五届二次理事会上审议通过，正式颁布实施。

《纲要》确定了协会未来五年发展的指导思想、方针原则和目标任务。《纲要》是按照第五届会员代表大会确定的长远发展目标，落实推进实现协会新一轮大发展，结合行业国际国内的发展态势，深入调查研究，集中会员民意，汇聚会员民智所形成的，是指导协会 2011~2015年工作的纲领性文件。分析归纳《纲要》，其核心要点是：

1. 基本目标

引领全行业由大到强发展。

2. 基本方针

求真务实。

求真务实体现了党的实事求是的思想路线。未来五年，我们在工作中要做到“三实”：办实事，见实效，得实惠。

第一， 办实事。一方面要继承和发扬过去优良的传统和好的工作作风，另一方面要与时俱进，要针对行业新动态、企业新需求，创造性地开展各项工作。只有把握行业发展的动态，才能做好实事。

第二，见实效。“见实效”是我们工作的出发点和落脚点。协会要坚持市场化方向，坚持服务与经营并举，服务是目的，经营是手段；要追求经济效益和社会效益的统一；要建立一套行之有效的按绩效考核的激励机制。

第三，得实惠。协会的工作内容，必须惠及行业内的所有企业，要对整个行业的发展负责；要让广大会员得到实惠，让参展商得到实惠，让行业得到实惠。

求真务实，还要大力提倡“三老”作风，就是要形成说老实话、办老实事、做老实人的作风。所谓说老实话，就是不要说假话、虚话、套话；所谓办老实事，就是在实用、实效上下功夫，不耍花架子；所谓做老实人，就是老老实实做人，认认真真做事。

3. 基本思路

未来五年，协会以“政府倡导是方向、市场需要是动力、会员诉求是基础、协会作为是根本”为四项工作原则。

政府倡导是方向。政治上，要认真贯彻党的方针政策，这是社团组织的基本职责，要积极拓展行业协会的职能，充分发挥行业协会在经济建设和社会发展中的重要作用。经济上，要倡导低碳经济，实行产业结构调整，实现发展方式的转变，这将会对演艺设备行业产生重大影响。产业上，要加快文化与科技相融合，为演艺设备行业提供巨大的发展机遇。

市场需要是动力。市场需要是行业发展的动力。我们应根据市场经济的本质，把握当前行业市场的现状和发展趋势，顺应市场，驾驭市场。要看到，我们面对的是两个市场。首先是中国市场，与之相对应的我国是世界上最大的演艺设备消费国；其次是国际市场，与之相对应的是我国是最大的演艺设备生产制造国。我们要充分认识和把握这两个市场，根据其特点做出相应的对策，让我们的行业和企业永葆生命力。

会员诉求是基础。协会的宗旨是贯彻“三为”服务方针，坚持以会员为本。为会员服务的宗旨是永恒的，而服务的内涵、外延是要应运而作、顺势而为，要因会员的新要求、新期待而与时俱进、深化提升的。但应注意，我们优先要解决的是大多数会员的诉求，要把握住本质和主流。

协会作为是根本。协会要努力做到思想认识上进一步深化，组织建设上进一步强化，工作方式上进一步转化。要尽可能为不同规模、不同类型、不同所有制企业搭建共同的平台，让其各尽所能、尽量发挥。

三、做十件实事

《纲要》规划的是协会五年的发展，要实现这个五年发展规划，就要在每一年，都要有具体的工作内容和发展目标。下面谈一下协会今年的工作部署，重点是要做好十件实事。

1. 领导班子建设

为加强领导班子建设，在协会新领导班子成立后的协会理事长办公会议上，讨论通过了《中国演艺设备技术协会领导班子议事规则》和《中国演艺设备技术协会领导班子成员约法三章》。这里我要说明一下，领导班子建设分三个层面：一是班长，理事长作为“班长”，要廉政勤政，起模范带头作用，这是个人能自我把控的，同时也欢迎大家监督；二是领导班子成员。领导班子成员要做到以身作则，顾全大局，分工协作，认真工作。要坚持以章程为核心的法人治理结构，领导班子成员就要对自己有更高的要求；三是常务理事，常务理事会的建设首先从常务理事的自身建设做起，因此，在协会五届五次常务理事会上，我们通过了《关于加强常务理事自身建设的规定》。要明确，当个人利益、单位利益和协会整体利益发生冲突的时候，必须以协会利益为重。

2. 工作班子建设

协会常设机构的工作班子整体是好的，但与市场化、职业化、专业化的现代行业协会的管理要求，在人员结构上尚不尽合理，在工作上存在忙闲不均的现象。要改变这种现状，就要做出调整，加强学习和培训，加强管理和考核。此外，工作班子的思想建设也需要加强，要进一步树立“以会员为本”的服务理念，要做行业职业道德建设的带头人。为此，今年协会要制定《工作班子员工守则》，严格执行。工作班子员工队伍要做到骨干稳定、有进有出、适当调整、优化结构。

3. 会员队伍建设

如果说20年来，我们的会员队伍经历了由小到大的发展，那么从现在开始，会员队伍建设则要由量向质转变。对单位会员，我们采取摸清家底、吐故纳新的办法。吐故要细致，纳新要把握好门槛。要重点发展经销商、工程商，因为展览会需要客户。会员发展要和扩大协会影响、建立市场渠道相互配套，特别是边远、落后地区更要重点发展。

对个人会员，要实行归口管理，由协会综合部统一管理。归口管理和发挥作用是两个概念。发挥专家的作用，要依靠协会和专业委员会。专家个人会员的组织发展建设问题，会后要进一步研究，妥善解决。

4. 地区组建设

地区组是协会的基层组织。对地区组活动要肯定主流，正视不足。如何提升地区组的工作质量呢？我有三点意见：一是思想认识上要进一步深化。要深刻理解地区组是协会基层组织的重要性，深刻理解地区组作为会员与协会之间的桥梁作用的深刻意义。二是组织建设上要进一步强化。组长要以身作则、忠于协会、热情工作。要选好副组长，应切实有能力胜任地区组的工作。要根据工作需要，配备好兼职的工作人员。三是工作方式上要进一步转化。地区组的所有工作、开展活动要立足广大会员、公共需要，切实关注并做到“三度”：开展活动的主题贴近会员的紧密度、会员参与活动的广泛度、会员对活动的满意度。

《协会地区组工作条例（修订稿）》已正式颁布。地区组建设已从创建起步、探索发展阶段，进入到深化提升、科学发展阶段。要深入贯彻《条例》，不折不扣地落实《条例》。

为了加强地区组的建设，今年设立了地区组工作秘书，协会已对工作秘书进行了培训，工作秘书的职能要求是做好地区组领导班子的参谋助手，做好“三员”，即勤务员、出纳员、联络员。

5. 办好今年的展览会

今年的展览会的基本目标是：

（1）国际化更强

本届展览会我们做了很多工作，主要侧重欧美地区的宣传、招展和专业观众组织，使展览会的国际性更强。展会上，PLASA专业灯光音响协会主席迈克•伍德和领导斯蒂夫•泰利、德国灯光音响协会主席弗兰、日本全国舞台影视照明协会理事长西尾荣男、台北市电器商业同业公会理事长林於赐等应邀前来观展，俄罗斯、西班牙、韩国等国家行业协会也均派团观展。我们会与这些机构积极交流、沟通，广泛开展合作。

参展商方面，有来自美国、英国、德国、意大利、西班牙、瑞士、瑞典、捷克、日本、泰国等30多个国家和我国台湾、香港地区的近200家境外企业参展，还有更多的国内代理商展出了代理的国外产品。

此外，本届展览会共派发专业观众门票30余万张，其中，包括了发给海外观众的5万张门票。

（2）专业化更高

在今年展览会的重要活动之一——国际论坛上，将有包括迈克•伍德在内的来自中国、美国、德国、捷克等国家的7位专家围绕“绿色照明技术与舞台灯光”这一主题进行演讲并和行业的专家、企业充分交流。这对促进中外绿色照明技术开发和应用意义重大，对于促进我国演艺设备行业与国际接轨、特别是技术和理念上的接轨更将起到积极的促进作用。我们还将邀请德国灯光音响协会主席弗兰在展览会上进行“国际标准构架系统操作技术讲座”，并和国内外企业合作举办10余场技术交流会，此外，大量的、知名的海外参展商也将展示当代最尖端的演艺科技和最前沿的演艺产品。

（3）规范化更好

今年的展览会，我们将进一步提高管理和服务水平。首先，更注重知识产权保护，我们主动和北京知识产权局合作，与参展商签订了承诺书、合同、管理规定，聘请了专业律师，还编制发放《第二十届展会参展商知识产权资讯》，通过诸多措施避免各种侵权行为。我们还将宣布“2011 PALM参展商获取知识产权优胜奖”评选结果，希望通过这次评选在演艺设备行业形成尊重和保护知识产权的良好氛围。展览会还将设置一些特色展区：如“2010年度行业优质产品”展区，展示获得演艺设备行业优质产品称号的产品；还有“INSTALL”特色展区，展示视频集成技术，包括文艺演出音视频、网络音视频会议系统等高科技数字技术。

明年的展览会，将移到新国展举办。我们将迎来展会新发展、新飞跃的大好转机。广大参展商曾不得不面对的诸如展厅太分散、结构不适用、立柱太多、容量不足、配套不全等问题终成历史，新的希望让我们对2012年展览会的憧憬在心中油然而生。在这里，有四方面的信息向大家通报一下。首先，新国展有8个可以分合的单体展厅，单层、无柱，互相间相通、相连，形成一体，使展会观感产生震撼的效果，大大增加了观众在馆内有效停留时间；其次，展览面积创新高，将突破10万平方米；第三，环境大改善，明年的展馆设施将得到极大改善，展厅完备的硬件设施将形成更科学的展位布局，展商的企业文化也将得到更完美的展示；第四，交通得缓解，地铁15号线已经开通，此外，我们在新展馆与地铁5号线天通苑站及主办单位安排的宾馆之间设免费摆渡巴士，为企业参展和观众参观创造更便利的交通条件。

6. 做好资质评定工作

由于评定工作涉及会员广泛，组织单列有利于资源共享、强化领导，为此，协会专门成立了评定办公室。评定办公室的成立有利于协会抓好三项“民心工程”：等级资质主要面对工程商，优质产品面对生产商，个人资质则面对全体会员。

（1）等级资质评定

在总结以前开展等级资质评定工作的基础上，协会已经修订了等级评定管理规定和实施细则，今年要完成两期评审、两期培训班。协会还编制了新的等级资质评定宣传册，发给了每个工程商。我们还将适时拓展新的等级资质评定项目，如增加音视频系统和临时演出工程的评定内容，这方面已经着手进行调研。

（2）个人资质评定

一是职称评定，将积极与政府有关部门沟通，争取获得支持。二是职业技能评定，在向国家有关部门申报同时，下半年将正式启动项目经理评定。

（3）优质产品评定

优质产品评定工作进行了三年，推动了行业的生产发展、技术进步、产品升级；提高了国内优质产品的知名度、市场认可度。今年优质产品评定工作将暂停一年，明年继续开展。今年我们要做三方面的工作，一是总结经验，二是去重点生产地区组织调研，三是进一步完善评定办法。

7. 成立市场部

我们之所以单独设立市场部，是为了加强市场的调查研究，为行业提供系统分析、经济发展报告以及开拓国际市场，为企业产品走出国门进一步沟通信息、拓展平台。这是为行业从大到强发展提供服务在组织建设上的一个重要举措。协会正在跟政府有关部门联系，拟组织相关课题组，逐步掌握市场有关统计资料和行业的发展现状，为会员提供相关信息服务。

8. 技术工作

我们是技术协会，技术是行业发展的支撑，技术工作是协会的重要工作。在这方面，我要强调的是：一个基础——技术是协会工作的基础；两项结合——专家和厂家的结合；三方共进——由协会牵头，政府、科研院所和大专院校、企业共同合作。今年下半年，协会将开展行业技术方面的相关研讨。

标准制定工作方面，今年，协会制定的2项标准已发布，2项标准待审定，6项标准正在制定。产学研课题攻关方面，协会正组织开展专业产品相关技术课题研究，申请文化部课题项目，寻求政府支持。

9. 媒体平台建设

实行改革创新的新举措，促进专业信息传媒平台建设。《演艺科技》杂志本着市场化运作的原则，今年开始试行减亏承包责任制。进一步加强文章内容建设和质量建设，不断提高杂志品质；进一步加强杂志发行、广告与经营能力建设，努力实现好的社会效益和经济效益。
要进一步完善网站群和办公平台的功能。一是做好网站内容的充实提高；二是增强网站信息的规范化、条理化、制度化、文本化，提升网站信息的更新速度和维护质量；三是加强展览会网站英文版的建设，完善对外宣传、拓展的功能。

10. 协会成立20周年庆典活动

协会成立20周年庆典活动拟于今年第四季度举行，以“总结、创新”为主题。协会将成立专门的班子进行策划组织，原则是要热烈、隆重而不张扬。

协会是我家，发展靠大家。我们要在广大会员的支持下，发奋努力，把协会的各项工作进一步向前推进。

谢谢大家!